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预警!强一股份IPO困境:关联交易占比70%+,实控人玩左手倒右手的资本游戏

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  2025年科创板IPO首轮现场检查名单出炉,强一半导体(苏州)股份有限公司(强一股份)赫然在列。这家号称“国产探针卡龙头”的企业,在光鲜的业绩增速背后,隐藏着关联交易占比超70%、实控人周明自导自演供应链闭环、大客户依赖症晚期等致命硬伤。本文将用数据拆解其IPO路上的“定时炸弹”,揭开资本游戏的真相。
  一、关联交易占比70%:左手倒右手的“业绩魔术”
  强一股份的业绩增长,更像一场实控人周明主导的“自循环游戏”。
  核心数据:2021年至2024年上半年,强一股份对关联方B公司的销售收入占比从25.14%飙升至70.79%。B公司不仅是第一大客户,更是实控人周明控制的关联企业。
  利益输送疑云:招股书对关联交易的定价依据、公允性避重就轻,仅模糊披露“参考市场价格”。而B公司贡献的营收占比逐年攀升,2024年上半年已超70%,业绩真实性存疑。
  资金拆借黑历史:周明曾向公司拆借资金,虽已归还本金,但利息直到2021年才清偿完毕。这种“公私不分”的操作,暴露公司治理的重大缺陷。
  二、供应链“家族化”:实控人周明的“自产自销”帝国
  强一股份的供应链高度依赖实控人周明控制的关联企业,形成闭环利益链。
  供应商集中度畸高:2024年上半年,前五大供应商采购占比达60.27%,其中第一大供应商南通圆周率由周明实际控制。
  成立1年即成核心供应商:南通圆周率2021年4月成立,次年便跃升为强一股份第一大供应商,采购占比20.33%。这种“火箭式上位”背后,是否存在利益输送或成本操控?
  风险叠加:若南通圆周率供应中断,强一股份将面临生产停摆;而关联采购的定价不透明,可能虚增利润或转移成本。
  三、大客户依赖症晚期:75%营收押注单一客户
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