在逆全球化暗潮与关税壁垒的双重压力下，全球市场和供应链正在经历重构。中国企业要实现向全球高端价值链的迈进，需要主动把握机遇，参与全球化新格局构建。
2025年2月13日，由中欧国际工商学院、中信出版集团、联想集团联合主办的“开年第一问：信心与责任出海”国际化研讨会在中欧国际工商学院上海校区成功举办。活动吸引了近200位知名专家、学者和企业界嘉宾、中欧校友代表以及媒体到场，共同探讨中企出海的趋势与路径。
出海成中企发展“必修课”
中国企业出海，是全球化的延续，更是全球分工的深化。
近年来，中国科技企业的迅猛发展彻底改写了全球范围内的技术创新版图。在刚刚过去的乙巳蛇年春节，国产AI大模型DeepSeek成为全球科技圈、投资界和普通用户热议的焦点，中国企业正加速走向全球市场，绘制出中国大航海时代的新蓝图。
研讨会现场，多位专家学者分析了中国企业在大出海时代的机遇与挑战，并表示坚定看好中国企业的未来出海之路。
“如果说，以前中国企业的‘出海’还是一门选修课，那么如今，它已经成为了‘必修课’。”中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓在开场致词时表示，同时她也指出，中国企业“走出去”的步伐，正以前所未有的速度加速。
中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓发表致辞
“中国未来重大的战略机遇就是出海。”作为《出海》一书的主编，人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔在研讨会现场表示，这一轮中国企业出海的本质，就是全球供应链的多元化和中国新能力的全球化。
在逆全球化暗潮与关税壁垒的双重压力下，全球市场和供应链正在经历重构。中国企业要实现向全球高端价值链的迈进，需要主动把握机遇，参与全球化新格局构建。
2025年2月13日，由中欧国际工商学院、中信出版集团、联想集团联合主办的“开年第一问：信心与责任出海”国际化研讨会在中欧国际工商学院上海校区成功举办。活动吸引了近200位知名专家、学者和企业界嘉宾、中欧校友代表以及媒体到场，共同探讨中企出海的趋势与路径。
出海成中企发展“必修课”
中国企业出海，是全球化的延续，更是全球分工的深化。
近年来，中国科技企业的迅猛发展彻底改写了全球范围内的技术创新版图。在刚刚过去的乙巳蛇年春节，国产AI大模型DeepSeek成为全球科技圈、投资界和普通用户热议的焦点，中国企业正加速走向全球市场，绘制出中国大航海时代的新蓝图。
研讨会现场，多位专家学者分析了中国企业在大出海时代的机遇与挑战，并表示坚定看好中国企业的未来出海之路。
“如果说，以前中国企业的‘出海’还是一门选修课，那么如今，它已经成为了‘必修课’。”中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓在开场致词时表示，同时她也指出，中国企业“走出去”的步伐，正以前所未有的速度加速。
中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓发表致辞
“中国未来重大的战略机遇就是出海。”作为《出海》一书的主编，人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔在研讨会现场表示，这一轮中国企业出海的本质，就是全球供应链的多元化和中国新能力的全球化。
人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔主题演讲
作为《出海》学术顾问，中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授、副教务长许定波则通过详实数据，深入分析了“为什么全球化是人间正道”，他指出，尽管全球经济面临诸多不确定性，但在2024年一年间，全球贸易就增长了1万亿美元，达到33万亿美元，是全球贸易的最高记录。我们应当对全球化抱有信心，保持长期乐观的态度。
中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授、副教务长许定波
除了以技术创新为基座，中国企业出海的目的地选择正经历着显著变化，从初期的“近海”市场逐渐向“深海”乃至“远洋”迈进。近年来，中国企业以东南亚为中心，辐射“一带一路”沿线的中东、中亚、欧洲、北非、南美，积极应对北美市场压力。
“出海十策”护航企业全球化征途
数字化时代，企业出海面临的不仅是技术革新带来的发展机遇，更是一场文化与认知的适应战。在规则主导的全球市场上，硬实力是通行证，而软实力正在成为出海企业硬实力落地的敲门砖。
面对市场开拓、公司治理、供应链整合及人才管理等出海课题，多位嘉宾在研讨会圆桌环节从不同专业视角为中国企业提升软实力提供分享与洞见。
作为第一批成功走出去、实现国际化的中国企业，联想在40年的企业发展过程中，出海占据了一半。联想集团高级副总裁、首席战略官和首席市场官乔健表示，联想在最初“走出去”时可借鉴的经验有限，经历了包括语言、文化、组织、IT系统等大量基础学习的痛苦过程，但也积累了包括ESG、合规等在内的诸多出海核心竞争力。面对外部动态变化的环境，联想通过长期积累的内部基础能力，能够实现韧性运营，动态分配全球供应链。这也是联想经历了20年、摔过很多跤之后，才稍微摸到的门道。
圆桌对话：“新出海时代：让世界看到更好的中国”
出海企业如何才能少摔跟头？秦朔在准备《出海》一书过程中，从战略、文化、产品、供应链、ESG等方面提炼了“出海十策”，包括制定清晰的战略，选择恰当的进入方式，自出海之初就高度重视规范化治理，在文化上以“炼合金”的方式拥抱多元化，产品确保质量并贴近本地创新，以信息化支撑全球化并实现IT/BT一体化，从国内供应链思维转变为全球供应链思维，以“全球本地化、本地全球化”来做市场，严守合规生命线，以及提升ESG竞争力十个维度。
秦朔在研讨会现场清晰阐述了“出海十策”在企业出海实战方面的效用性，并结合联想全球化20年的关键节点与案例进行深入分析，详细解读了联想并购IBM PC业务、摩托罗拉移动和IBM X86服务器的底层逻辑，混合制造、全球交付的全球供应链思维以及其在ESG领域的持续投入与成果，为中国企业出海提供了切实可行的经验借鉴。
“出海一定要有清晰的战略，不是为出海而出海，要看基于什么样的目的出海。比如联想选择在专业化方面争第一，专业化在中国、亚洲做到第一不够，就要出海。出海企业一定要从卷赢的思想转变为共赢的思想，要将硬实力与软实力相结合，才能实现长期可持续的发展。”秦朔表示。
在提及人才与文化融合与管理时，中国国际跨国公司促进会副会长、原中储粮总经理、中粮集团常务副总裁兼中粮国际CEO迟京涛表示，中粮出海过程中的文化融合与《出海》提出联想集团所锻造的“合金文化”不谋而合。
《出海》吸引现场观众深度阅读
当前，中国企业出海已蔚然成势。面对汹涌的全球化浪潮，中国企业必须积极提升认知、沟通、合规和ESG等核心能力，才能行稳致远。
目前，中信出版集团近期推出的全新力作《出海》有声书已上线喜马拉雅平台。该书由秦朔主编，刘利平撰写，许定波教授担任学术顾问，以第三方视角完整复盘联想集团20年全球化方法论，借鉴商学院授课逻辑，采用创新的模块化写作方式，从战略、文化、产品、供应链、ESG等十大维度系统性提炼“出海十策”，为中企出海提供了一本实用的“口袋商学院”。
在全球化的浪潮中，中国企业不仅要“走出去”，更要“走进去”，以“出海十策”为方法论，真正融入全球市场，成为全球价值链的重要一环。
