十八大以来，绿地集团在党的领导下，与经济社会同步、与伟大时代同行，走过了非凡的十年，实现了历史性的跨越。这十年，绿地集团持续推动转型发展，形成了“以房地产、基建为主业，金融、消费等产业协同发展”的业务结构，构筑了“资本化、公众化、国际化”的发展格局，先后登陆沪港两地资本市场，业务遍及五大洲50多个国家，企业资产、收入、利润、纳税等主要经济指标大幅增长，世界500强排名从483位跃升至125位，发展能级与质量效益全面提升，不断迈向“具有全球竞争力的世界一流企业”。
刚刚胜利闭幕的二十大，科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业的目标任务和基本方针，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。大会庄严宣告，从现在起，党和国家迈上了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程，鼓舞人心，催人奋进。在新时代新征程中，绿地集团将深入学习贯彻二十大精神，并切实将其转化为企业转型升级的强大动力，永葆青春与活力，奋力谱写高质量发展的新篇章，实现新的历史跨越。
一、全面加强党的建设，为企业发展提供坚强的政治保障
党的二十大提出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。在新时代新征程中，绿地集团将始终把坚持党的领导、加强党的建设，作为企业做大做强做优、提升发展能级的根本政治保证和核心力量所在。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。始终坚持把党的建设融入企业发展的各领域和全过程，注重加强党的政治引领和思想引领，注重发挥867个基层党组织的战斗堡垒作用和15515名党员的先锋模范作用。始终坚持以党的建设引领优秀企业文化建设，强化社会主义核心价值观教育，着力提高干部员工的政治素质、思想素质和业务素质，强化廉洁从业建设，打造忠诚干净担当的高素质专业化团队。
十八大以来，绿地集团在党的领导下，与经济社会同步、与伟大时代同行，走过了非凡的十年，实现了历史性的跨越。这十年，绿地集团持续推动转型发展，形成了“以房地产、基建为主业，金融、消费等产业协同发展”的业务结构，构筑了“资本化、公众化、国际化”的发展格局，先后登陆沪港两地资本市场，业务遍及五大洲50多个国家，企业资产、收入、利润、纳税等主要经济指标大幅增长，世界500强排名从483位跃升至125位，发展能级与质量效益全面提升，不断迈向“具有全球竞争力的世界一流企业”。
刚刚胜利闭幕的二十大，科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业的目标任务和基本方针，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。大会庄严宣告，从现在起，党和国家迈上了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程，鼓舞人心，催人奋进。在新时代新征程中，绿地集团将深入学习贯彻二十大精神，并切实将其转化为企业转型升级的强大动力，永葆青春与活力，奋力谱写高质量发展的新篇章，实现新的历史跨越。
一、全面加强党的建设，为企业发展提供坚强的政治保障
党的二十大提出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。在新时代新征程中，绿地集团将始终把坚持党的领导、加强党的建设，作为企业做大做强做优、提升发展能级的根本政治保证和核心力量所在。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。始终坚持把党的建设融入企业发展的各领域和全过程，注重加强党的政治引领和思想引领，注重发挥867个基层党组织的战斗堡垒作用和15515名党员的先锋模范作用。始终坚持以党的建设引领优秀企业文化建设，强化社会主义核心价值观教育，着力提高干部员工的政治素质、思想素质和业务素质，强化廉洁从业建设，打造忠诚干净担当的高素质专业化团队。
二、坚持以人民为中心的发展思想，不断厚植发展根基
党的二十大提出，必须坚持以人民为中心的发展思想，在发展中保障和改善民生，不断实现人民对美好生活的向往。绿地集团将始终秉持“做政府所想、为市场所需、尽绿地所能”的初心和使命，在服务国家战略、服务城市发展、服务民生需求的具体过程中，不断优化商业模式，厚植企业发展根基。
服务国家战略。一方面，服务区域协调发展战略。依托绿地房地产、基建等产业优势，持续助力全国重点区域经济社会发展，助力城市群、都市圈建设及基础设施互联互通，助力区域中心城市提升首位度和辐射带动效应。另一方面，服务扩大内需战略。发挥绿地集团全球资源配置能力，通过重大项目投资、重要业态引进，拉动投资及消费，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，作出应有的贡献。
服务城市发展。按照我国推进新型城镇化的要求，全面服务新时代的城市发展。全力推进高品质社区开发建设，提升人居环境。积极参与各地重大城市功能项目开发、建设及运营，提升城市功能。努力为城市发展导入产业资源，助力新旧动能转换，促进产城融合。大力参与旧城改造工作，提高存量土地使用效率，推动城市更新。积极推动新材料、新技术在城市建筑及基础设施中深度应用，增加科技含量，打造未来城市。
服务民生需求。坚持以市场为导向、以客户为中心，推动房地产、基建等主要产业全面实施供给侧结构性改革，不断提升产品和服务的竞争力。通过提供优质的产品和服务，真正为消费者创造价值，从而增进民生福祉，提高人民生活品质。
三、完整准确全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展
党的二十大提出，高质量发展是全面构建社会主义现代国家的首要任务。绿地集团将以质量和效益为核心，推动发展理念、发展方式、发展导向全面转变，矢志不移谋求高质量发展。
转变发展理念。当前，世界面临百年未有之大变局，我国经济社会环境也发生了深刻变革。绿地集团将把握新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，从上到下牢固树立起质量和效益的观念，从根本上破除片面追求规模和速度的思想倾向，引导全员追求高质量的经济指标、高质量的运营管理、高质量的产品服务、高质量的市场口碑、高质量的内在价值，推动企业发展实现“质的有效提升和量的合理增长”。
转变发展方式。按照中央提高全要素生产力的要求，真正把“苦练内功、精细管理、内生增长”视为企业发展的立身之本，着力扭转过去若干领域和环节相对粗放的发展方式，使企业发展逐渐从单纯依靠经济高增长、行业大扩张的时代红利，转变到依靠精准把握市场、创新产品供给、增加科技含量、打造精良品质、加强运营管理、提升服务水平上来，不断适应新的经济社会环境和行业发展要求。
转变发展导向。尊重经济规律，转变考核机制，使考核导向从规模和速度，转换到质量和效益上来，切实发挥引领高质量发展的“指挥棒”作用。真正把高质量发展的要求，贯彻到企业发展的各领域和全过程，让所有的业务板块和具体项目，都做到“资产有收入、收入有利润、利润有现金流”，形成高质量发展的强劲微观基础。
四、按照建设现代经济体系要求，推进核心产业转型发展
党的二十大提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设现代经济体系和现代产业体系。绿地集团将着力推进核心产业转型发展，增强发展动能。
推动房地产业转型升级。优化区域布局。适应我国城市化进入以核心城市未主要引擎、以城市群为主要形态的新阶段新特点，不断优化房地产区域布局结构，将资源聚集在人口支撑、有产业基础、有市场空间的高能级核心城市进行发展。优化商业模式。逐渐从“放大经营杠杆、驱动规模增长”的商业模式，转变为“顺应市场需求，打造好产品、好运营、好服务”的商业模式。优化产品供给。顺应客户需求从“有没有”向“好不好”转变的趋势，全面提升产品力，加强优质产品、创新产品供给。
推动基建产业转型发展。调整业务结构。抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的战略性机遇，加快发展基础设施建设业务，推动业务结构调整，大幅提升基础设施业务占比。优化经营模式。充分发挥品牌、资本、市场、管理、科技、人才等资源优势，加快向建筑总承包商、总集成商、总服务商转型。增强科技实力。加大科研投入，加强技术攻关，培育优势技术领域，培养优秀技术人员，提升整体技术水平。
推动综合产业创新转型。金融产业紧紧围绕服务实体经济发展的要求，全面开启战略升级，推进数字化转型，以“科技+金融+产业”的独特优势，赋能绿地千万级高净值客群、千亿级产业链及万亿级场景资源。能源产业。做强自身平台功能，做足上游资源配置，做活下游市场拓展，全力开展能源保供工作。消费产业。以绿地全球商品贸易港为载体，全力服务中国国际进口博览会，探索和发展消费新模式、新业态。
五、落实安全发展要求，加强风险管控，增强发展韧性
党的二十大提出，安全是根基，稳定是前提，必须坚定不移贯彻总体国家安全观，确保安全和稳定。绿地集团将深刻领会中央关于安全发展的要求，着力加强重点领域风险管控，坚决维护国家经济安全和社会稳定。
确保经营安全。一方面，按照既定的路线图和时间表，推进企业瘦身和资源聚焦，优化资产负债结构，形成强劲的企业资产负债表，增强企业发展的韧性和回旋余地，为企业长期健康发展夯实基础。另一方面，加强流动性管理，提高资金使用效率，确保企业经营良性循环，坚决守住现金流安全的底线。
确保生产安全。健全完善全员安全生产责任体系，着力加强重点领域和关键环节的安全管理，总体形势平稳、安全、有序。特别是结合企业实际，强化房地产及基建项目在建工程等重点生产领域，提升整体管控水平，坚决守住不发生直接责任以上事故、不发生较大以上安全生产事故和消防安全事故的底线。
六、坚持社会主义市场经济改革方向，深化体制机制创新
党的二十大提出，坚持社会主义市场经济改革方向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。绿地集团将按照市场化要求，进一步深化体制机制改革创新，不断激发内生动力和活力。
深化体制改革。持续推进混合所有制改革，特别是通过在集团二、三层级单位实施混改和股份制，赋予更多业务单元相对独立的经营主体地位，提升自我驱动、自我发展的热情，使“奋斗为本、利益捆绑、风险共担、成就共享”的原则在各产业板块、各企业层级落地生根。
深化机制创新。以建立“平台+合伙人”机制为核心，推动组织架构、管理体系和动力机制改革。完善项目跟投、成就共享及管理费用包干等激励制度。深入实施“三能”机制，树立优胜劣汰、能上能下、能进能出、能增能减的导向，选优配强核心经营管理团队，激发团队活力。
过去的荣耀激励着我们，伟大的时代召唤着我们。站在全面建设社会主义现代化国家的崭新起点上，绿地集团将全面贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写高质量发展的新篇章，持续创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩！
