2025年8月25日，维信金科(2003.HK)发布2025年度上半年业绩公告。公告显示，维信金科期内录得总收入25亿元(人民币，下同)，同比增长43.8%；净利润为2.16亿元，同比增长79.5%。公司通过深耕主业、精进经营，实现韧性成长，同时，董事会建议向本公司股东派发每股5港仙的中期股息，持续回馈股东长期信任与支持。
核心业务聚焦"优质化"，战略投资新兴技术应用构建协同生态
2025年上半年，维信金科积极调整业务策略，加强风险控制，提升运营效率，通过一系列战略性举措以增强业务韧性、巩固业务架构，并构建一个安全合规的数字金融生态系统。期内，公司系统性地升级了风控框架，将客户组合结构向更优质的借款人调整，在积极拓展新客户的同时，持续优化对现有客户的服务，通过整合意愿模型与风险模型的双维策略，推出定制化的金融解决方案，更好地匹配用户的信用状况与资金需求，至2025年6月30日，内地累计注册用户数达1.67亿，同比增长11.7%。
在推动金融科技创新与加强风险管理的同时，维信金科坚持开放合作理念，不断拓展多元化合作模式。截至上半年，已与112家外部机构建立了稳定的合作伙伴关系，合作方涵盖全国性股份制银行、消费金融公司及信托公司等。2025年上半年，中国内地撮合贷款实现量380亿元，截至6月30日，累计协助1240万人获得信贷服务，贷款未结清余额为335.5亿元。
在聚焦内地信贷服务的同时，维信金科持续推进新市场的战略扩展，并优化营运模式以配合长远发展愿景。我们的香港业务"CreFIT"不断深化与高质量的跨行业平台合作，以拓宽用户来源，并持续优化产品运营以增强用户粘性。我们仍致力于收购在葡萄牙银行注册的信贷机构Banco Português de Gest?o, S.A，并正积极拓展东南亚市场。
2025年8月25日，维信金科(2003.HK)发布2025年度上半年业绩公告。公告显示，维信金科期内录得总收入25亿元(人民币，下同)，同比增长43.8%；净利润为2.16亿元，同比增长79.5%。公司通过深耕主业、精进经营，实现韧性成长，同时，董事会建议向本公司股东派发每股5港仙的中期股息，持续回馈股东长期信任与支持。
核心业务聚焦"优质化"，战略投资新兴技术应用构建协同生态
2025年上半年，维信金科积极调整业务策略，加强风险控制，提升运营效率，通过一系列战略性举措以增强业务韧性、巩固业务架构，并构建一个安全合规的数字金融生态系统。期内，公司系统性地升级了风控框架，将客户组合结构向更优质的借款人调整，在积极拓展新客户的同时，持续优化对现有客户的服务，通过整合意愿模型与风险模型的双维策略，推出定制化的金融解决方案，更好地匹配用户的信用状况与资金需求，至2025年6月30日，内地累计注册用户数达1.67亿，同比增长11.7%。
在推动金融科技创新与加强风险管理的同时，维信金科坚持开放合作理念，不断拓展多元化合作模式。截至上半年，已与112家外部机构建立了稳定的合作伙伴关系，合作方涵盖全国性股份制银行、消费金融公司及信托公司等。2025年上半年，中国内地撮合贷款实现量380亿元，截至6月30日，累计协助1240万人获得信贷服务，贷款未结清余额为335.5亿元。
在聚焦内地信贷服务的同时，维信金科持续推进新市场的战略扩展，并优化营运模式以配合长远发展愿景。我们的香港业务"CreFIT"不断深化与高质量的跨行业平台合作，以拓宽用户来源，并持续优化产品运营以增强用户粘性。我们仍致力于收购在葡萄牙银行注册的信贷机构Banco Português de Gest?o, S.A，并正积极拓展东南亚市场。
维信金科也在积极拓展在新兴技术领域的业务，战略投资了EXIO 集团，该企业是香港证券及期货事务监察委员会(SFC)首批批准设立的11家虚拟资产交易平台(VATP)之一，EXIO集团致力于构建传统金融与Web3.0生态之间的桥梁，此项投资有助于我们探索传统金融体系与新兴数字资产领域的协同价值，推动复杂场景下的解决方案创新，并在资产安全与用户体验方面建立更高标准的行业实践。
AI 驱动场景落地，技术深耕塑智能生态
技术是我们发展的核心动力。2025年上半年，研究及开发费用同比增长2.6%至5850万元，期内，维信金科持续推进人工智能技术在各业务场景中的应用与创新。通过"蜂鸟"2.0平台升级、"ChatBI"工具开发，以及基于"金乌大模型"的多智能体协作系统等技术突破，建立起覆盖风险控制、研发及业务运营全链条的智能生态系统。
"蜂鸟"2.0平台升级引入了结合可视化策略配置与智能情景验证的双引擎方法，显著提高了风险识别的准确性和响应效率，为风控系统智能化转型提供了关键技术支撑。"ChatBI"工具可供用户能够通过自然语言直接查询数据，实现了数据提取流程的自动化，提升了数据效率和决策质量。此外，通过在各种工作场景中采用AI编程，维信金科建立了技术研发的新范式，AI生成代码的比例上升至25%，显著提高了系统开发与数据分析团队的工作效率和代码质量，有效支持了业务的快速增长。在业务运营方面，多智能体协作体系在智能营销、智能客服等场景中，通过实时精准识别用户意图，深入挖掘数据特征，有效调度和融合领域知识，实现了对业务流程的深度改造与优化，显著提升运营效率与业务效果。
为激发内部创新活力并汇聚员工智慧，今年2月启动的维信金科"未来已来?AI赋能"创新挑战赛，聚焦"智能体"技术在实际应用场景的落地，共征集了57份作品，既涵盖优化业务流程，提高跨部门协作效率、降本增效的方案，也包括将大模型应用于心理咨询等创新领域的前沿探索，这些来自一线的创新实践，切实推动了AI技术从研发到应用的价值闭环，强化了公司自下而上的创新机制。
金融科技的本质是科技，科技的核心是人才。上半年，维信金科启动"AI·未来领航者计划"，面向全球招募顶尖科技人才，聚焦大模型垂类创新与智能体平台建设，加速金融科技场景的 AI深度赋能。该计划将通过社招、校招及内部转岗，招聘大量高精尖人才，全面构建"开源技术 + 企业知识"双驱动的智能生态。
融技术创新于消保，构建可持续发展新范式
维信金科始终将企业社会责任深植于发展基因，坚持以行动回馈社会。我们不仅致力于以创新技术推动业务可持续发展，更将社会责任融入企业战略与日常运营，积极构建与客户、环境及社会共荣的美好未来。今年4月，维信金科正式发布2024年度环境、社会及管治(ESG)报告，连续第七年向社会系统披露我们在可持续发展道路上的坚实承诺与全面实践。
在客户权益保障方面，公司坚持"以客户为中心"的理念，通过持续提升产品透明度、简化借款流程、加强智能风控等，切实提升客户体验。秉持"服务于心，消保为民"宗旨，维信金科专门成立消费者权益保护委员会，2025年上半年，公司进一步将"提升消保能级"列为核心战略之一，借助科技创新和技术赋能，建立了更可信赖的消保生态。围绕"事前预防+事中疏导+事后处置+舆情防控+黑产治理+数据管理"六大维度，维信金科形成了全流程、体系化的消费者权益保障机制；聚焦客诉前置管理，强化信息披露、隐私保护和智能服务，进一步提升消费者满意度；此外，建立溯源分析和风险预警模型，打造更精准的客户服务体系和闭环管理。
在科技赋能方面，维信金科在原有的纵深防御体系和反黑产监控打击体系上，重点深化大模型与生物识别技术的融合应用。一方面，基于大模型对用户行为数据进行多维度分析，提前识别账号盗用、资金异常流转等风险；另一方面，在保障用户APP操作体验的前提下，升级生物识别技术矩阵，防范照片、视频伪造等身份冒用风险，从而保障消费者的资金安全，让"安全防护"与"便捷服务"形成良性互补。
维信金科积极投身社会公益，联合上海市长宁区火柴青年公益发展中心(简称火柴公益)发起的"100个图书角计划"，上半年顺利完成第2期班级图书角建设，整个公益项目共计为全国23个省份的100所乡镇小学捐赠超20000册图书，在内蒙古的草原、云南的山区、广西的田野间，一个个图书角正成为孩子们的精神粮仓，在偏远地区播撒下希望。维信金科将持续以责任为笔，书写企业发展与社会价值共进的答卷。
展望2025年下半年，新的机遇与挑战并存，维信金科CEO廖世宏表示：我们将坚持稳健的风险管理和卓越运营的原则，进一步深化人工智能等先进技术与核心业务之间的战略融合，为客户、股东、员工以及更广泛的社会群体创造更大的价值。
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